5~導演之心得

22205朱村誠/朱村浩

我身為導演，我認為我最重要的職責就是，保持整個團隊的運作與和諧，使整個團隊在良好的環境下互動並交換意見，並找出一種最優良的表現方式，而不要讓整個主題失焦，在團隊面臨抉擇時，做出風險最低的裁決。

在領導態度方面，我認為只有經過不斷的討論與觀點的比較，才能找到一個最佳的組合，所以我對橋段的安排，採取較開明較分工的方式，任何組員有idea我都很歡迎。也因為這個原因，有一次，我的方式給組員帶來了很大的風險。那就是有組員對劇本有意見，但沒有及時提出，直到開拍時才提出，使拍攝受到很大的阻礙，身為導演，我認為該組員提出的觀點確實有道理，也對劇情有加分，但乃屬於細節，不影響大綱，與整部戲的情調，因此我當下回絕了，而之後經由組員討論絕定要冒這個險。而這個決定是有代價的，這個決定使我們在外拍路上都還在討論分鏡，也因為倉促下該段的景並不是取的很完整，更危急的是，我們正好在拍攝該段時被警衛趕出百貨公司，幸好我們有急強的運氣，核心鏡頭都有拍到，使影片不至於難產，只是該段品質有那麼一點的下降。

我想這件事是值得提起與警惕的。